U sadašnjem tržištu, još uvijek vrlo kratko dobre proizvode, osobito kako bi se svatko i proizvodi. Ako stojite s gledišta prodavatelja, naći ćete da je razlog za to da je pravi nedostatak kanal, kanal je uvijek rijedak, prošlost je, sada je, budućnost je više. Bez dobi, rasvjetni kanali poput LED dobi, tako da proizvođači vole i mrze. Ljubav je, jer ima široki tržišni potencijal i fantazijski prostor, mrzim ga zbog beskrajne operacije, uspona i padova na tržištu, slabog i neurednog trgovinskog logora.
Nemojte napraviti kanala, zasigurno nije dobro, u posljednjih nekoliko godina Shenzhen Enterprise umro je vrlo neugodno je očigledan primjer. Učiniti, kako to učiniti? Također dijeli kanal u pokrajinsku generaciju, distribuciju, inženjering, hardver, Ultra, izvoz, količinu električne energije sedam modula? Ili alternativa?
Ako je pokrajinska generacija, koliko je volumen prodaje od jedne godine primjeren? Koliko je oglasnog prostora prikladno? Trebate li kupovati? Je li to gotovinom ili mjesečno? Ovi problemi, naravno, pokreću tradicionalne proizvode za rasvjetu, ali problem je relativno mali. Cijene LED relativno visoke (proizvodi za smeće ne kažu), ukupna proizvodnja ili skladišta fondova proizvoda i dalje su relativno mnogo, a ne svatko može priuštiti otvaranje.
Naravno, problem nije ovdje. Problem je što su cijene s padom padale (sada bolje), inventar će nastaviti deprecijacija, taj gubitak koji se ne može priuštiti! Nitko to ne želi podnijeti čak i ako to može priuštiti. Proizvođači ne žele nositi, poslovni ljudi ne žele nositi. Posao je zaraditi novac, kako možete napraviti gubitak posla?
Kako napraviti LED rasvjetni kanal 1. jpg
Ako je to slučaj, može li se proizvoditi po narudžbi? je nula inventara OK? Proizvodnja po narudžbi naravno može, ali čak i tvrtke ne rade inventar, kako mogu postojati pristojne narudžbe? Zero inventar je šala. Ako ne zalihe, još uvijek zovete veleprodaju? Čak i maloprodaja za pripremu razumnog inventara, a da ne spominjemo veleprodaju!
Možete li napraviti razumni popis? Razumni inventar je, naravno, idealan, ali razumni inventar je također rizično Ah!
Naravno, moramo priznati da postoji rizik od bilo kakvog poslovanja, ali taj rizik nije doveden da je deprecijacija zaliha tako očita!
Postoje još dva načina razmišljanja. Jedna vrsta, koju tvornica predlaže dobrovoljno, tvrtka za amortizaciju zaliha preuzima rizik zajednički. To je, naravno, sretan (previše oprezan ne govorimo o tome). Također, herojskom proizvođaču suhog oblaka, prodavač obećava: "Hrabro da radim, kad mi se gubitak zaliha amortizacije računa!" ”
Ali vjerujemo da su uvjerenja nerazumna ili neprikladna za većinu ljudi. Poslovanje, najracionalniji izbor je korist dijeljenja, rizik dijeljenja.
Deprecijacija zaliha, objektivno rezultirajući oprezom cijele industrije (osim bogatog i naivno), tako da tržišni ritam industrije znatno sporije. Također je izazvao neke od velikih gubitaka i gubitaka poduzeća.
Može li takva vrsta razmišljanja razmišljati, pokušati dopustiti inventar da se ne odstupi od uvažavanja? Izgleda kao mit, ali svakako je moguće. Prije nekoliko dana s komunikacijom Crown Ya Chen Shaozhong, rekao je autoru, trgovci krunskih Jasa se usuđuju pripremati inventuru, jer stolna svjetiljka nije u devalvaciji, već u uvažavanju.
Jednom, kao izvor svjetlosti LED-a, njegova je amortizacija gotovo trend, osim ako sirovine kao što je ove godine imaju glavni preokret, kao što je svjetiljka dovedena, mogu biti u materijalu, zanatstvu ili drugoj dodanoj vrijednosti kako bi bila vrijednost i održavati.
Istodobno, kao opći proizvodi za rasvjetu, njihova deprecijacija je trend, može samo nastaviti istaknuti svoju isplativost. Na ovo pitanje, Linsen, Buddha, pravokutni, NVC su trijezni.
No, dugoročno, održavanje relativne stabilnosti LED proizvoda vrlo je važno za promicanje izgradnje kanala. Iznenađen na prvi pogled, uspone i padove, bit će doveden do kobnog kvarova građevinskog kanala.
